试题详情单项选择题迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和()A、替代品B、互补品C、新产品D、老产品正确答案:A答案解析:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题如何界定企业使命?采用发展型战略的企业()简述战略实施与资源的关系。一体化战略影响选择战略调整策略的因素有哪些?避免型控制一个从事运动鞋生产的企业,企业使命应表述联合战略跨国公司通常有三类控制机制,下列选项中,不相关多元化价值链分析的重点在于对()的分析。试述安索夫提出的企业战略四要素的基本内容战略实施主要包括哪些内容?经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环处于不同产业部门、不同市场且相互之间没有联系一家具体的企业论述企业文化的含义及其战略实施离不开信息系统的支持。在战略实施迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模寻找市场空隙战略()的重点是提高企业资源的利用效率,使企