试题详情
- 简答题沃尔玛国际化扩张采取了哪些进入方式?为什么独资方式难以成功?
- 沃尔玛在进入国际市场时选择了收购(加拿大、德国、英国、韩国)、合资(墨西哥、巴西、中国)、独资(阿根廷)等方式,其中收购和合资是沃尔玛国际扩张的主要方式。沃尔玛在进入国际市场中考虑了进入国的零售市场结构、地区文化、政府的进入政策壁垒、进入成本等因素,但其国际化扩张步伐也不是一帆风顺的,其中也有一些失败的教训。独资方式在一些文化差异比较大的国家相对难以成功,是因为在这些文化差异较大的地区,公司原有的管理模式不容易适应,需要重新摸索,并研究当地市场的消费购物习惯,且易遭受当地竞争对手的联合反击,甚至外国政府对独资企业设置一些障碍,因而可能遭遇更大的风险。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 餐饮产品的构成。
- 连锁经营不同于传统单店的特征有哪几个方面
- 什么是供应商关系管理?其主要内容有哪些?
- 商店选择经营的商品种类多,但在每一种类中
- 一般来讲,连锁企业的大部分商品都依赖()
- 对餐饮业业态变化具有决定性作用的因素有:
- 简答现代餐饮目标市场选择的依据。
- 商品的品种组合有以下几种()的组合方式
- 餐饮产品的价值
- 餐饮经济学的核心概念是()
- 美宜佳便利店的业务范围涵盖了哪些方面?是
- 零售业态商店与零售业种商店的区别是()
- 连锁门店提高业绩的五个公式内容是什么?门
- 商品面积的配置方法有()
- 下列哪一项属于配送中心的职能之一()
- 跨国连锁企业为什么要实施本土化策略?
- 在当前的市场营销中居于主导地位的是()
- 简答确定餐饮市场竞争者分析的步骤有哪些。
- 与餐饮业之间存在前向关联关系的产业有()
- 什么是采购联盟?采购联盟主要有哪些作用?