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简答题IT项目管理体系包含九大管理模块,各模块都有丰富的理论方法,您认为在这些理论之上,项目管理最精髓的思想是什么,为什么?
  • 9大管理模块分别是:
    1.项目综合管理项目其包括7个基本的子过程:制订项目章程;制定项目初步范围说明书;制定项目管理计划;指导与管理项目执行;监控项目工作;实施整体变更控制;结束项目或阶段。
    2.项目范围管理PMBoK将其分成5个阶段:启动;范围计划;范围界定;范围核实;范围变更控制。
    3.项目时间管理PMBoK提出,项目时间管理由下述6项任务组成:活动定义;活动排序;活动资源估算;活动时间估计;项目进度编制;项目进度控制。
    4.项目成本管理包括以下3个过程:成本估计;成本预算;成本控制。
    5.项目质量管理主要包括以下3个过程:质量规划;质量控制;质量保证。
    6.项目人力资源管理包括以下4个过程:人力资源规划;团队组建;团队建设;项目团队管理。
    7.项目风险管理PMBoK将其归纳为6个主要过程:风险管理计划;风险识别;定性风险估计;定量风险估计;风险应对计划;风险控制。
    8.项目沟通管理包括如下一些基本的过程:编制沟通计划;信息传递;绩效报告;利害关系管理。
    9.项目采购管理主要包括:编制采购计划;编制询价计划;询价;选择供应商;合同管理;合同收尾我认为最精髓的思想是:综合管理,它是综合运用其他八个领域的知识,合理集成与平衡各要素之间的关系,确保项目成功完成的关键。
    项目的整体管理包括三个主要过程:
    1、项目计划制定。即收集各种计划编制的结果,并形成统一协调项目计划文档。
    2、项目计划执行。通过执行项目计划的活动,来实施计划。
    3、整体变更控制。控制项目的变更。
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