试题详情
- 简答题简述风险管理各步骤的内容
-
(1)项目风险识别
① 收集与项目风险有关的信息;
② 确定风险因素;
③ 编制项目风险识别报告。
(2)项目风险评估
①利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率;
②分析各种风险的损失量,包括可能发生的工期损失、费用损失,以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响;
③确定各种风险的风险量和风险等级。
(3)项目风险响应
①风险管理目标;
②风险管理范围;
③可使用的风险管理方法、工具以及数据来源;
④风险分类和风险排序要求;
⑤风险管理的职责和权限;
⑥风险跟踪的要求;
⑦相应的资源预算。
(4)项目风险控制 该环节的工作内容主要是在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目所有者组织一般又分为两个层次,战略决
- 为什么说材料的经营和采购是工程项目质量和
- 工程项目组织有那几个层次?
- 由于建设工程项目大量数据处理的需要,应重
- 简述工程项目策划定义、主要内容。
- 论述建设工程项目费用管理的一般程序。
- 标前会议
- 单项工程是可以独立组织施工和验收,建成后
- 大量信息按一定的规律产生、转换、变化和被
- 成本控制的主要工作有哪些?
- 工程验收合格后()天内,建设单位向工程竣
- 在材料采购前进行样品认可和入库前检查属于
- 设计和施工任务综合的承包,及设计、采购和
- 简述决策阶段评估与后评价的对比
- 按照系统工程方法,项目管理可分为().
- 一个系统目标能否实现,其决定因素是()。
- 施工方进度控制的任务是依据()对施工进度
- 我国从哪年开始实施项目法人责任制()。
- 简述工地供水的类型
- 工程进度