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简答题在项目管理过程中，为什么要进行工作分解？
  • 工作分解是项目管理的基础工作，可以满足项目管理过程的各种需要。
    ①工作分解可以使项目根据各个子任务确定项目管理的组织机构并人员安排；
    ②明确人员责任；
    ③进行项目工期计划、成本计划、质量计划等；
    ④为项目招标、发包提供依据；
    ⑤更好地实施项目风险控制和合同控制。

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