试题详情
- 多项选择题你在Morris Lions 公司的项目小组中担任程序经理的角色,你所负责的项目当前正处于构思阶段。然而因为公司的竞争对手也在准备发布一个新版本的产品,所以你也必须尽快完成你所负责的产品。并且在你所需要递交的产品中,具有很多必需的高级特性,项目的客户表示无论是时间还是功能都不能缺少,否则就按照违约处理,你现在需要对解决方案的范围以及项目的进度进行安排,以下哪些是正确的管理项目折衷的方法()
A、保证功能不变,按照用户给定的项目时间,多增加人员和其他资源来完成该项目
B、保证项目的功能不变,延长项目进度来完成该项目
C、如果发现功能的实现与初始估计的有出入,立刻增加资源,在原先的进度内完成预期的功能
D、 如果发现功能的实现与初始估计的有出入,延长进度确保完成产品的所有功能
- A,C
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 若顺序表中的元素是从1位置开始存放的,要
- 某企业委托一家软件公司开发了一套工资报表
- HIPO图
- 关于风险计划和调度,以下哪些说法是错误的
- 简述CASE工具和环境的重要性。
- 耦合性是指两个模块之间的()关系,模块之
- 原型化方法是用户和设计者之间执行的一种交
- 系统测试是把软件、硬件和环境连在一起的全
- 根据下列描述,画出教材征订系统的第一层数
- 任务的进度如果同时发生在工作时间和非工作
- 分层数据流图是一种比较严格又易于理解的描
- 使用条件路径选择进行白盒测试时,对于嵌套
- 时序图、协作图、状态图这些都属于UML中
- 加工小说明是对系统流程图中的加工进行说明
- 关于协调与干系人的关系,下列哪些说法是错
- 传统的软件工程方法学采用()完成系统分析
- 判定表的优点是容易转换为计算机实现,缺点
- 工程网络图
- 结构化分析方法
- 软件配置管理员的职责有哪些?