试题详情
- 简答题革新滞后的原因何在
-
主要原因是由于原战略基础上形成的发展模式的束缚造成的。其中主要原因有:
(1)对成熟化视而不见。当成熟化的征兆出现时,企业往往不能对其有客观冷静的认识。
(2)对模式转换的必要性认识不足。即认为按以往的发展模式可以适应变化了的情况,只需在策略上作些调整,不必调整整个发展模式。结果错失良机。
(3)规模和收益上的障碍。实施新战略需要大量创业资金,短期内难以收益,容易使决策者踌躇不前;
(4)本业意识的障碍,有些企业长期从事于某一种产品的经营,不相信因而也不敢在新领域里尝试和探索。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 什么是激励?其组成要素又是什么?
- 计划工作前提条件按所涉及的范围、表现方式
- 小张大学计算机系毕业以后,到一家计算机软
- 对于大型材料工业企业,如玻璃、造纸、化工
- 管理学应属于()
- 韦伯被称为“管理过程之父”。
- 论是由耶鲁大学弗鲁姆在()年提出的。
- 何谓目标管理?
- 随着社会的进步发展,管理方法也是发展和变
- 人在组织要素中的特点()
- 管理原理和管理原则基本没什么区别,可以等
- 决策标准却由“足够满意化”代替了“最优化
- 法约尔管理理论的代表作是()
- ()是按计划对象划分的计划类型?
- 任何管理者或多或少都有某些制定计划的权力
- 早期管理活动和管理思想阶段提出管理见解的
- 从资金来源、人员供给、市场需求等方面影响
- “富有成效的领导方式是领导者采取种种步骤
- 直接控制的优点不包括()。
- 试述公司制企业的企业法人制度和有限责任制