试题详情
简答题 某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力,该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后,该咨询公司中标,与委托方签订咨询服务合同。项目组在工作正式启动前,编制了工作进度网络计划(各工作均按最早时间安排,如图3.7所示)和咨询工作时间及费用表(表3-36)。实际咨询服务过程中工作完成进度检查情况如下。1.当咨询服务工作进行到第9周末时,检查发现A、B、C、E、G工作均全部完成,D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元,且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符(支出费用与完成工作量成正比例)。2.当咨询服务工作进行到第15周末时,统计的咨询工作完成情况如图3-8所示。 到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少(列出计算过程)?分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成?简述理由。
  • (1)第9周末计划发生咨询费用:C+D+A+E+3/4F+B+G+H(0.8+1.6+1.0+2.4+3.0+1.2+2.2+1.0)万元=13.2万元第9周末实际发生咨询费用:C+D+A+E+1/4F+B+G+1/2H(0.8+1.6+1.0+2.4+1.0+1.2+2.2+0.5)万元=10.7万元到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是(13.2-10.7)万元=2.5万元。或:因第9周末时,A、B、C、E、G工作的实际支出费用与计划相符,故只计算D、F、H三项工作的费用偏差。D工作费用偏差=(1.6-1.6)万元=0;F工作的费用偏差=(3/4×4-1.0)万元=2.0万元;H工作的费用偏差=(1.0-0.5)万元=0.5万元;累计总费用偏差=(2.0+0.5-0)万元=2.5万元。
    (2)按计划进度第9周末D、H工作应该完成,F工作应该完成3/4。而实际检查:D工作完成(1.6/1.6)×100%=100%,F完成工作(1.0/4.0)×100%=25%,H工作完成(0.5/1.0)×100%=50%;说明D工作进度正常,F工作实际只完成1周的工作量而比计划进度拖延2周,H工作实际完成1周也比计划进度拖延1周。或:D工作的进度偏差=(1.6-1.6)万元=0,说明进度正常;F工作的进度偏差=(1.0-3/4×4)万元=-2.0万元,说明F工作比计划进度拖延2周;H工作的进度偏差=(0.5-1.0)万元=-0.5万元,说明H工作比计划进度拖延1周。
    (3)通过分析可知,咨询合同不能按期完成。因F工作为关键工作,故F工作拖延2周,将使计划工期延长2周。
  • 关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题