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简答题简述企业一体化成长战略的不同形式。
  • （1）后向一体化。即收购、兼并原材料供应商，拥有或控制其市场供应系统。
    （2）前向一体化。例如收购、兼并批发商、零售商，自办商业贸易公司，通过增强销售力量来求发展；或将自己的产品向前延伸，从事原由用户经营的业务。
    （3）水平一体化。也就是争取对同类企业的所有权或控制权，或实行各种形式的联合经营。这样可以扩大经营规模和实力，或取长补短，共同利用某些机会。

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