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简答题简述彼得现象。
  • 彼得现象，是指某个人被提升后，任职初期由于缺乏经验，表现平平。但随着工作时间的延长，管理经验不断丰富，能力不断提高，从而业绩不断改善，甚至远远超过了现任职务要求的水平。这是该管理者可能再被提升。提升后可能又经历与前阶段类似的过程，既逐渐从：表现平平到超越职务需要，这样便可再度获得晋升的机会。这个过程一直延续下去，直至该管理者被晋升到某个力所未逮的高层次职位，引起组织效率的下降。

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