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- 简答题 20世纪90年代中后期,一家大型零售企业,为提高物流效率,为其配送中心购买了一套自动分拣设备。但是购买后发现由于规模、技术等原因不能有效使用,出现了手工分拣成本低于自动分拣成本的情况。因此,该设备被闲置起来。 请用配送中心设备选择的相关要点对该案例予以分析。
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该公司的问题主要体现在:
(1)设备选择时盲目追求先进性;
(2)没有充分了解自动分拣设备的基本使用要求,即规模性,当时该类企业的日销售量都不能满足要求。
配送中心在进行设备选择时应遵循三项基本原则:
(1)先进性:不买落后设备;
(2)经济性:尽量在符合条件下,购买价格便宜的;
(3)合理性:设备作业能力与物流需求相适应。最后依据系统性原则,要做到先进性与经济性、合理性相结合。
落实到设备选择的具体要点有:
(1)设备的使用方法;
(2)设备的形状、尺寸和重量;
(3)设备的作业能力;
(4)物流量的平衡。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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