试题详情简答题如何理解6σ管理？正确答案：6σ管理是获得和保持企业在经营上的成功并将其经营业绩最大化的综合管理体系和发展战略，是使企业获得快速增长的经营方式。6σ管理的中心内容是以统计为依据的数据分析、测量问题、分析原因、改进优化和控制效果，对企业运行质量指标提出一套新颖实用的度量系统。6σ管理的基本原则是：提高顾客满意度和降低资源成本。答案解析：关注下方微信公众号，在线模考后查看热门试题审核员应该能够在同其他人有效交往中独立工论述活性化导向的人力资源管理。产品评审费统筹安排质量成本分析内容是？对同类产品的结构形式和主要参数进行标准化在质量管理中所指的产品包括（）因果图中的原因：对质量特性产生影响的主要服务排列图上各项目的排列有以下特点：（）。对所采取的纠正和预防措施的结果，应：（）Pn控制图适用于（）。当产品进入偶然失效期时，产品寿命分布服从计算过程能力指数是以过程质量特性值服从（在质量改进中，矩阵图的用途之一是（）。某厂要求对汽车引擎活塞环制造过程进行控制为提高全员质量意识和质量管理水平，某电器预防措施什么是适宜的质量水平？一个人承担的一项或多项任务组成的活动称为
