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简答题简述进行管理流程重组的必要性。
  • 由于计算机的应用，管理人员的工作内容和工作方式也发生了很大的变化。因此，必须根据系统设计的要求，重新规定系统业务流程、信息流向，改革组织机构，划定各管理职薤帮以妁职责范围。业务流程重组强调管理要面向韭务藏程．对业务流程的管理以产出（或服务）和顾客为中心，适应“顾客、竞争、变化”的原则重新设计业务流程．然后根据业务流程管理与协调的要求设立部门，尽量压缩管理层次，建立扁平化组织，提高管效率。很难达到预期的效果。

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