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- 简答题解释下面9个基本数量的概念:预测量与订单量、毛需求量、计划接收量、预计可用库存量、净需求量、计划产出量、计划投入量、可供销售量。
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预测量是企业生产计划部门根据企业的经营计划或销售计划,采用合适的预测方法预测的最终产品项目将要生产的数量。
订单量是企业已经明确得到的、将要为客户提供的最终产品的数量,是企业明确的生产目标。预测量和订单量是企业组织生产管理活动的核心目标。在不同类型的企业中,预测量和订单量所起的作用也不尽相同。
毛需求量(gross requirement)是根据预测量和订单量计算得到的初步需求量。毛需求量的计算与时区的确定、企业的生产政策有关。在MPS中,毛需求量是除了预测量和订单量之外的其他量的计算基础。
计划接收量(scheduled receipts)是指正在执行的订单量。在制定MPS计划时,往往把制定计划日期之前的已经发出的、将要在本计划期内到达的订单数量作为计划接收量来处理。如果希望手工修改MPS,也可以把手工添加的接收量作为计划接收量处理。
预计可用库存量(projected available balance,PAB)是指现有库存中扣除了预留给其他用途的已分配量之后,可以用于需求计算的那部分库存量。PAB的计算公式如下:
PAB=前一时段末的PAB+本时段计划接收量-本时段毛需求量+本时段计划产出量
净需求量(net requirement,NR)是根据毛需求量、安全库存量、本期计划产出量和期初结余计算得到的数量。净需求量的计算公式如下:
净需求量=本时段毛需求量-前一时段末的PAB-本时段的计划接收量+安全库存量
计划产出量(planned order receipts)是指在计算PAB时,如果出现负值,表示需求不能被满足,需要根据批量政策计算得到的供应数量。
计划投入量(planned order releases)是根据计划产出量、提前期等数据计算得到的计划投入数量。
可供销售量(available to promise,ATP)是指销售部门可以销售的产品数量。ATP的计算公式如下:
ATP=本时段计划产出量+本时段计划接收量-下一次出现计划产出量之前各时段订单量之和。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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