试题详情
- 简答题如何理解拍卖企业管理的概念、职能和基本原理。
- 拍卖企业管理是指拍卖企业管理者依照一定的原理、原则和方法,对拍卖企业的运营活动进行计划、组织、领导和控制,以提高经济效益,实现赢利目标的活动的总称。职能:决策职能、计划职能、组织职能、指挥职能、协调职能、控制职能、激励职能。基本原理:系统原理、人本原理、效益原理、调节原理、创新原理、可持续发展原理。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 下列著作权的内容中不可以拍卖的是()。
- 简述拍卖理论产生与发展的历程。
- 房地产具有不可移动性、耐耗性、差异性、(
- 以下选项不是债权特征是().
- 根据房地产开发程度分类可以分为五类:生地
- 简述不对称信息理论的发展。
- 专业经济学
- 以经济适用房价格购买的房地产,包括()和
- 相关价值拍卖
- 简述卖企业市场营销的特点(拍卖企业与普通
- 拍卖企业的市场定位,是指拍卖企业根据市场
- 如何理解企业管理的任务。
- 简述马克思主义政治经济学基本原理。
- 行业管理有哪些特征?为何必须实行行业管理
- 拍品的供给
- 规范分析
- 一般而言,对于文物艺术品拍卖,最适宜的拍
- 在市场经济条件下,()和()的结合表现为
- 企业国有产权不仅指(),非国有控股企业中
- 简述行业管理的必要性