试题详情
- 简答题简述冲突对组织发展的意义。
-
1、冲突可以使对抗双方采取适当方式发泄他们心中的不满,促进双方之间的沟通,避免由于长期压抑而可能发生极端状态;
2、冲突可以使组织内一些平时不被重视的问题充分暴露出来,使管理者及早发现并加以解决;
3、冲突可以促进新思想、好建议的产生,从而促进组织变革;
4、组织间的冲突,可以增加组织的内聚力,使组织内部成员更团结并齐心协力一致对外;
5、冲突可以促进联合,以求共同生存。譬如,现今世界上发生的大公司之间的购并案,就是为了战胜他们共同的对手而进行的联手。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 事业部制组织结构及其优点有哪些?
- 为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职
- 在企业经营管理活动中,质量的含义是指()
- 严格意义上讲,确定目标是计划工作的开始。
- 管理人员需要量的确定受哪些因素影响?
- 目标不是一成不变的,应根据外部环境的变化
- 简述确定企业目标的原则。
- 简要说明需要层次论的主要内容。
- 管理人员培训的主要内容有哪些?
- 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完
- 不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后
- 梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产
- 坚持控制的经济性原则,一要有选择地实行控
- 领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质
- 领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低
- 事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。
- 企业人员素质普遍较高,对领导意图能很好领
- 现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营
- 内部提升管理人员有哪些优缺点?
- 简述如何理解企业组织结构的内涵。