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简答题简述企业员工培训规划的概念、培训计划制定的内容和要求，企业员工培训规划设计的基本程序和方法。
  • （1）培训规划的概念：是在培训需求分析的基础上，从企业总体发展战略的全局出发，根据企业各种培训资源的配置情况，对计划期内的培训目标、对象和内容，培训的规模和时间，培训评估的标准，负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。
    （2）培训规划制定的内容：①培训的目的。
    ②培训的目标。
    ③培训对象和内容。
    ④培训的范围。
    ⑤培训的规模。
    ⑥培训的时间。
    ⑦培训的地点。
    ⑧培训的费用。
    ⑨培训的方法。
    ⑩培训的教师。
    ⑪规划的实施。
    （3）培训规划制定的要求：①系统性。
    ②标准化。
    ③有效性（可靠性、针对性、相关性、高效性）
    ④普遍性（适应不同的工作任务、对象、培训需要。
    （4）基本程序：①明确培训规划的目的。
    ②获取培训规划的信息。
    ③培训规划的研讨与修正（召开相关专题会议、加强部门经理间沟通、领导作出决策）。
    ④把握培训规划设计的关键点。
    ⑤撰写培训规划方案（规划背景说明、规划概括说明、制定规划的工作过程说明、规划信息的陈述和分析、规划目的与预期成效、培训规划实施工作安排与建议。
    ⑥撰写培训规划方案。
    （5）方法：①制定培训的总体目标。
    ②确定具体项目的子目标。
    ③分配培训资源。
    ④进行综合平衡。

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