试题详情判断题SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。正确答案：正确答案解析：关注下方微信公众号，在线模考后查看热门试题盈亏临界点是（）在董事会中常见的委员会有哪些？试述国际公司治理改革的发展趋势。公司制最高权利机构是（）（）是设立公司的目的和归宿。专一化策略企业管理的基本职能不包括（）股份有限公司的特点及相对其它形式公司有什表示设备维修与管理情况的技术经济指标有（从事若干不同专业化人物，并且强调各单位及现代企业制度战略实施的主要渠道有（）在经济学中，产权一般分解为（）水平营销是纵向营销的（）对一个企业进行财务分析，会涉及对衡量该企专一化战略主要适用于实力有限的中小企业。企业文化建设的影响因素有（）公司最根本的职能战略包括（）简述公司决策的基本步骤。简述企业资本公积金主要来源。
