试题详情
- 单项选择题Pierre是一个负责升级其公司内部所有的打印服务器和打印机的项目经理。最终的可交付成果是:除图形部门外每一层楼都要有一个打印设备。他们有几种不同型号的打印机,包括两种高端彩色打印机。销售部门经理Marty要求他的部门也安装一台彩色打印机,Marty应该遵从的第一个过程是什么?()
A、为彩色打印机提供资金
B、提交一个项目变更请求表
C、提交一个变更影响说明
D、提交一份有关新的彩色打印机将如何有助于部门提高生产率的建议
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的
- 项目目标是什么?()
- 详细论述项目进度安排的主要技术,并举例说
- 什么导致IT项目的内部冲突?()
- 什么是项目生命周期?
- 什么是挣值管理?
- 什么是计划评审技术(PERT)?
- 下列关于项目范围规划的表述中错误的是()
- 为什么项目经理应该对未来的团队成员进行面
- 让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么
- 什么是项目管理知识领域?
- 谈谈你对关键路径的认识,并举例说明。
- 工作的分解可以从()角度进行分解。
- 管理层正在考虑一个新的项目。这个项目可能
- 项目质量与项目费用是正相关关系。
- 项目预算是280000美元,现在完成30
- 你是组织中的一位项目经理,管理层给你了一
- 为了满足项目质量。你必须平衡项目管理的铁
- 什么是范围核实?
- 项目管理的主体是项目的全部任务。