试题详情
- 多项选择题SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?
A、进行组合分析
B、进行企业外部环境分析
C、进行企业内部环境分析
D、绘制SWOT矩阵
E、分析SWOT的特点
- A,B,C,D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 请比较一下企业实行发展战略不同方式的优缺
- 企业的财务比率通常可以分为:流动性测定比
- 一般讲战略变革时机有()。
- 价值链:即企业所从事的各种()的集合体。
- 中小企业成长期的发展战略包括()
- 成本领导先战略在哪些具体类型()。
- 作为创建企业核心能力主要活动的技术创新的
- 以战略攻势的两个方面作为划分战略攻击水平
- 关于"战略管理过程",以下表述正确的是:
- 同时符合四项标准的企业资源和能力才是企业
- 当市场更注重于产品或服务的某些性能、特点
- 略目标的先进性
- 企业核心能力的特征主要包括哪些方面?企业
- “五力模型”的“五力”是指()
- 企业业绩分析主要包括以下内容()。
- A公司购买B公司的所有股票,A公司继续经
- 简述稳定性战略的缺点。
- 企业使命的战略作用是什么?
- 企业用来进行设计、生产、营销、交货以及对
- 企业竞争核心能力由什么关键因素组成?