试题详情
- 单项选择题某建筑企业的六西格玛团队采用网络计划对建筑项目的工期进行优化,他们根据活动之间的先后关系和所需时间绘制了项目的双代号网络图并计算出了关键路径,团队拟对项目工期进行压缩,就压缩哪些活动的时间问题,团队进行了讨论,以下是讨论的部分意见,这些意见中你认为最合理的是:()
A、优先压缩作业最长的活动时间
B、优先压缩关键路线上的活动时间
C、压缩任意活动时间产生的效果相同,优先选择方便压缩的即可
D、优先压缩非关键路线上的活动时间
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- ()负责对项目的财务效果预算及结果计算进
- 情景策划是一种用来的方法()。
- 六西格玛管理中,执行领导者的职责是()。
- 从某灯泡厂生产的灯泡中随机抽取100个样
- 当投资回报率在8%,并且按季度复利计算,
- 以下关于泊松分布说明正确的是()
- 下列对头脑风暴法的说明何者有误()
- 对于响应曲面方法的正确叙述是:()
- 你的一位工厂经理告诉你,他已经将他的工厂
- 在2水平全因子试验中,通过统计分析发现因
- 在进行回归分析时,残差分析也是很重要的一
- 在分析X−R控制图时应()
- 过程最终合格率与流通合格率的区别在于()
- 关于六西格玛理想的改进项目,下列说法不正
- 对方差是否相等进行检验时,输出了如下结果
- 检验A和B的样本均值是否有差异时,应选择
- 6SIGMA既是一种尺度,又是一种工具;
- 通过预估潜在的问题,并采取对策来降低或消
- 项目改进流程包括()
- 传统的质量成本是20世纪50年代由美国质