试题详情简答题简述全球性地区部组织结构的优缺点。正确答案：（1）该结构有利于寻找解决地区性经营问题的办法。 （2）该结构大大简化了企业高层对全球业务的管理。 （3）减弱总部对各地区的控制。 （4）人员配置产生重置。答案解析：关注下方微信公众号，在线模考后查看热门试题以下不是影响跨国产业发展的重要因素的是（将相同的价值链活动结合在一起的联盟通常是国际分销渠道简述国际企业有类型和经营方式？海外子公司拥有（）的自主权。反全球化较有代表性的观点有哪些？产品组合策略技术引进和输出应考虑的因素是什么？普通使用权声望定价和数字技巧定价属于（）策略。交易风险、折算风险和（）统称为企业的外汇采购、维修、设备保养属于（）活动。在国际企业的管理组织形式中，全球性产品部实施产品出口战略可以有利于实现规模经济效企业国际化基本战略包括（）国际贸易的一个新特点是国际商品贸易中的制所有权优势国际企业文化企业对在国外特定地区或市场上销售或转售其外向型国际化战略包括（）
