试题详情
- 单项选择题项目团队应该做什么以响应不可预见的风险?()
A、更新额外的风险计划。
B、制定应急计划。
C、探讨假设的有效性
D、实施计划的权变措施。
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- ()是风险的一种定义。
- 认清负责的全部事务并确定相应的优先级别之
- ()包含详细的工作包说明。
- 你是负责建筑项目的经理。你的工作是批准工
- 你的公司要进行投资决策,高级管理层使用一
- 在矩阵型组织中,团队成员要对职能经理和项
- 下列各项均是沟通障碍,除了:()
- 作为项目经理,你必须使项目范围的验收正式
- 引进全面质量管理的预期结果是什么?()
- 管理收尾不应该拖至项目结束后,这些因为:
- 客户提交了一个变更请求,并得到变更委员会
- 以下哪一种合同成本可以追溯到某种特定的项
- 大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得
- 活动工期及资源需求的数据来源可通过下列哪
- 项目经理向发起人分发每周状态报告。报告中
- 项目合同的一方向另一方提出一定的交易条件
- 项目管理信息系统进行二次开发的要点包括(
- 项目范围说明书中阐述了:()
- 你获得项目活动的三种估算。最乐观估算为2
- 必须了解、评估、定义和管理期望,以便满足