试题详情
简答题请简要说明该公司和项目经理应采取哪些措施以避免类似情况的发生。
  • 1.制定公司级项目资源使用政策和过程,保证项目执行的资源可用性。
    2.提升项目经理的职级,使公司变为平衡矩阵或强矩阵,使项目经理有和职能经理对等谈判权,利于项目执行。
    3.将项目经理和职能经理在项目中的职责做清晰划分,争取权责对等。
    4.项目经理要执行项目团队建设,提升项目绩效。
    5.项目经理要履行管理项目团队职责,及时处理项目团队问题。
    6.项目经理要在风险管理中关注人力资源风险。
    7.项目经理要分析并管理好项目干系人。
    8.项目经理对关键路径任务要准备可替代资源。
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