试题详情
- 单项选择题项目经理正在和团队一起制定项目进度管理计划，团队需要提出了本过程可能需要的工具和技术，哪个是错误的：（）
A、专家判断
B、备选方案分析
C、会议
D、项目管理信息系统
- D
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- SC>0，CPI<1，说明项目截止到当前
- 在一个职能型组织中，一位关键的项目资源在
- 从装配线出来的一系列产品最近出现误差，项
- 对一个未界定工作的合同：（）
- 总的说来，下面哪个选项在横道图中比网络图
- 一个项目由几个团队组成，小组A在过去曾多
- 某项目即将结束。项目经理确定该项目在产品
- 你作为一个项目经理，项目在“零库存”的环
- 项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量
- 由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经
- 项目确实已经延迟。实现值分析显示这个项目
- 在固定总价合同中，费用或利润是：（）
- 某公司的项目管理信息系统升级改造，需要把
- 下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类
- 一名团队成员不同意业务分析师提供的技术规
- 你在试图决定是否去买或者租用项目所需要的
- 单方提供的具有法律约束力的文件是（）
- 当估算活动持续时间时，不应该考虑下列哪项
- 项目进行一半时，人工成本超出预算30%。
- 以下都是制定进度计划过程的输入，除了：（