试题详情
- 单项选择题大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减少变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的?()
A、拒绝新的变更
B、批准变更,并将其与原有的基准线相结合形成新的基准线
C、持续不断地管理基准线变更
D、确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 开标后,往后顺延直到第()人不干就叫流标
- 关于内保外贷资金用途,下列说法止确的是(
- 优先级矩阵可以帮助确定项目是时间约束还是
- 对于大型建设项目尤其是群体工程构成的建设
- 项目风险度量的首要方法是确定项目风险事件
- 风险应对控制包括()
- 工作验收不包括()。
- 两家公司之间的并购项目正处于启动阶段,显
- 项目规划阶段结束时,细节信息不足以完成规
- 你建立了一个变更控制委员会来负责你电子设
- 一个项目应该由于下列所有原因而终止,除了
- 双代号网络图中,箭线代表活动。
- 正常直方图呈正态分布,其形状特征不是()
- 项目具有的特性正确的是()
- 项目可以由()发起。
- 以下哪个要素不是传统项目三角形模型的要素
- 下列文件中,属于监测和控制项目工作结果的
- 当采用自下而上估算法来估算项目成本时,下
- 项目范围说明书在范围控制中是重要的,因为
- 度量数据离散性的主要指标有()