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简答题简答弗鲁姆的期望理论的内涵，以及对管理的启示。
  • 1、美国心理学家弗鲁姆（VictorVroom）在20世纪60年代中期提出的期望理论（expectancytheory）。
    2、根据这一理论的研究，组织成员对待工作的态度依赖于对下列三种联系的判断：
    （1）努力-绩效的联系。
    （2）绩效-奖赏的联系。
    （3）效价或奖赏-个人目标的联系。
    即：激发力量=效价x期望值。
    激发力量：指受激励动机强度，即激励作用的大小。它表示人们为达到目的而努力的程度。
    效价：指目标对于满足个人需要的价值，即某一个人对某一结果偏爱的程度。或者个人对于激励物价值大小的主观判断。
    期望值：指采取某种行动实现目标可能性的大小，即实现目标的概率。
    3、由上式可见，激励作用的大小，与效价、期望值成正比，而且要使激励力大，两者必须都大。
    4、对管理的启示：
    （1）要选择员工感兴趣、评价高的激励手段
    （2）确定目标的标准不宜过高
    （3）工作成绩要与奖酬挂钩

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