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简答题简述市场弱小者企业可选择的战略。
  • 1）补缺战略。充分利用自己的优势，选择那些被实力较强的企业忽视或放弃的领域，开展专门而有效的服务。
    2）抽资战略。通过内部成本控制、减少新设备投资、削减营销费用等方式，逐渐减少行业投入，已取得最大的现金流量，并准备有计划地撤出。
    3）积极防御战略。利用现有的各种战略手段，来维持维护自己的产品销量、市场占有率、利润以及目前的市场地位。
    4）进攻战略。企业采取这一战略时，必须以降低成本或某一新的差异化产品作为基础，投入足够的资金和力量，针对市场内部的缺口或薄弱环节进行攻击。
    5）直接放弃战略。通过出售或放弃企业某些业务，从而部分或全部终止经营。
    6）联合战略。与其它一般实力的企业联合形成一个较有实力的联合体。

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