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- 简答题项目管理部成本管理职责
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(1)负责依据项目管理策划,组织签订《项目管理目标责任书》并重点监督、管理项目成本的过程控制。(2)督促、检查项目经理部单位工程收入及时得到业主和工程监理确认工作,指导、审核项目经理部收入确认资料的管理。
(3)负责企业合格分包商管理和社会生产力资源管理。
(4)负责监督、检查《项目管理目标责任书》的执行情况。
(5)协助审核单位工程月度成本计划。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
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