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简答题战略的利弊有哪些？
  • （1）战略确定了方向利：战略的主要作用就是为组织绘制出了航线，以便组织能齐心协力地行驶在市场这个环境中。
    弊：战略方向也会像眼罩那样遮住潜在的危险。在不熟悉的水域中航行，采用预定的航线最容易使船撞上冰山。
    （2）战略注重集体努力利：战略促进了行动的协调性，如果不是战略强调集体行动的话，那么人们就可能朝不同方向用力，结果必然导致混乱。
    弊：行动的过度的集体化将导致“团体思维”，这就失去了外围眼光，也就失去了其他获得成功的可能性。
    （3）战略定义了组织利：战略给人们提供了理解自身组织的捷径，这条捷径使该组织有别于其他组织；战略提供了理解组织行为的方式和便利手段。
    弊：过分清晰地定义组织也就意味着过于简单，有时就容易模式化，从而丧失整个组织体系的丰富性。
    （4）战略提供了一致性利：战略可以减少模糊性，提供有序性，能简化和理解整个世界的认知结构，并能使行动变得更加快捷。
    弊：非一致性是创造力的源泉。每一种战略就像一种理论，总是偏离现实的简化，都有可能错误地反映先是或歪曲现实。

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