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简答题简述现代人力资源管理的主要工作,论述人资源管理在现代项目管理中的意义。
  • 现代人力资源管理以人为中心,将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动创造性地开展工作。主要涉及人力资源的计划、人力资源成本会计、岗位分析与设计、人力资源的招聘与选拔、劳资关系、教育培训、激励与考核等工作。
    现代项目管理是对智力密集、劳动密集型的项目进行管理,受人力资源影响很大,项目成员的结构、责任心、能力和稳定性现代化项目的质量及成功与否有决定性的影响。现代化项目的管理中,人力资源计划的、平衡、分配,团队成员的数量、质量、结构,团队建设,项目干系人的沟通等人力资源因素的把握,很大程度上决定一个项目的完成效果。
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