试题详情
- 单项选择题一个软件项目的项目经理。定义所要做的工作范围时,你与项目的所有干系人坐下来,把能够从他们得到的所有需求记录下来。以下哪一个不是由干系人分析得到的有效需求()
A、团队完成的工作必须比他们在上一个项目中完成的工作更好
B、项目不能有超过5%的进度差异
C、产品的质量必须满足组织的软件质量标准
D、预算必须在计划成本的10%以内
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 当记录到实际测量到的质量特征时,如用千分
- 用以分析质量波动究竟有正常原因还是异常原
- 项目组成员工作没有一个共同约定规则,导致
- 沟通的基本原则是及时性,(),完整性和可
- 一个新的政府法规将要求对一个处于开发阶段
- Dave是一个建筑项目的项目经理,要建造
- 运用工作分解结构样板的要点包括()。
- 职能式组织结构的缺点有()
- 下列哪些属于IS09000—2000中的
- 在面对面交流中,信息同时以语言和非语言的
- 根据学习曲线理论,当很多工作条目重复发生
- 下面不属于团队干系人管理活动中的是:()
- 你现在正在忙于某个项目的管理。项目的估算
- 以下哪一个项目选择方法不是比较型方法(或
- 项目经理加入一个项目,但项目团队缺乏必要
- 项目经理在截止日期向项目利害关系者发送变
- 制定人力资源管理计划的主要目的是什么?(
- 经验教训最好由谁完成?()
- 项目经理确定应聘者,主要是基于他们的能力
- 在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项