试题详情
- 简答题如何看待管理者的事必亲躬?
-
(1)管理工作的本质内涵是要通过他人来实现组织的目标,强调的是整体的力量与工作效果
(2)基于以上思想,有效管理者的工作重心在激发他人的主动性和积极性,而事必亲躬的管理者常常无暇做到这一点,因此事必亲躬的结果往往是管理效率低下
(3)当然,上述评价并不意味着管理者要高高在上,出于示范效应目的的亲历亲为有时也是必要的 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 设备维修体制的发展过程可划分为事后修理、
- SWTO分析法中,S、W、O、T分别代表
- 泰罗进行的三项著名的实验是()。
- 在运营管理系统中,人员、技术、资本和信息
- 虚拟团队是由来自不同领域的专家组成的一个
- 某推销员经过艰苦的努力,一年中超额完成了
- 领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领
- 企业国际化经营时,一般会经历以下进程,
- 管理学意义上的领导者,必须具有能够影响他
- 管理理论的发展划分为哪四个阶段?
- “经济方法是通过利益机制引导被管理者去追
- 统计分析表明:“关键的事总是少数,一般的
- 双因素理论又称激励-保健因素理论,其提出
- 简述日美管理模式理论特点及其意义?
- 随着复杂程度的提高,企业组织结构的复杂程
- 麦克莱兰的三种需要是()
- 在()团队中,成员通过在线使用广域网、可
- 在GLOBE项目所识别出的民族文化的维度
- 从生产过程角度看,技术创新分为哪几个方面
- 关于进行人员与工作匹配的正确说法是()。