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简答题试述基层领导者应该如何突破激励中存在的误区?
  • (1)全面系统地掌握科学的激励理论
    激励误区的出现,从根本上说,都是由于激励主体对激励理论缺乏全面认识造成的,凭自我感觉和经验来行事,不知道激励也需要尊重规律。
    把握激励实质、坚持激励原则,了解实施激励操作的途径和程序,找准激励的着力点,这样才能使激励发挥真正作用
    (2)树立正确的激励观
    突破激励误区,仅仅掌握理论和方法还远远不够,还必须要有正确的指导思想。只有观念正确,才能保证激励方向的正确性。
    在领导干部的思想深处,要把激励始终当作领导工作的基本方法,而不能将其作为权术计谋来使用,追求短期效益。要立足长远,建立完善激励机制,系统设计激励体系,从横向和纵向的结合上形成激励网络。
    (3)用辩证的方法看待激励措施
    领导者在运用激励手段时,既要抓物质的激励,也要抓精神的激励;既要抓正向的激励,也要抓负向的激励;既要抓一般的激励,也要抓重点的激励。这样才能克服激励工作的片面性。
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