试题详情
- 单项选择题你是美国国旗公司的项目经理,公司设计了一条美国特征的国旗生产线。由于一些特殊的情况,该产品的需求很热,项目赞助商要求你尽快完成项目及交付产品。你决定删除一些非关键要求,增加项目资源。由于时间是目前的一个关键因素,所以赞助商同意支付额外的费用。你使用了以下哪种技术?()
A、赶工
B、资源平衡
C、快速跟进
D、资源负载
- A
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 阅读以下关于变更的叙述,回答问题1
- 你在与外部项目利害关系者一起工作中将使用
- 某项目经理负责管理公司的第1个复杂的网站
- 在选择供方的过程中,你发现所有的报价都远
- 在行政收尾阶段,项目的产出需要以()形式
- 你的公司开始与其它三家公司进行合资公司的
- 某项目业主要求项目经理保证回答了有关项目
- 局域网交换机有很多特点。下面关于局域网交
- 以下说法符合信息产业部目前关于系统集成项
- 多数沟通都采取什么形式?()
- 有效的项目小组建设导致的主要效果是?()
- 请选择关于培训合格证说法的正确答案()
- 根据统计显示,80%的网络攻击源于内部网
- 下列关于EJB的说法错误的是()
- 在某项目的第4个月,累计计划的开支是10
- 监理活动的主要内容可以概括为“四控、三管
- 目经理估算一项目要花14周时间,成本$6
- 服务器的部署是网络规划的重要环节。某单位
- 已知网络计划中工作M有两项紧后工作,这两
- 质量保证促进了质量的改进。质量领域的专家