试题详情
- 单项选择题项目经理希望从最近完成的一个项目中复制良好实践。然而,项目经理在有时间评估最近完成项目的项目信息之前就已经开始负责管理另一个项目。项目经理应该怎么做?()
A、遵从分配调到新项目
B、召开实施后评审会议
C、与新团队分享之前项目的经验教训
D、要求项目管理办公室(PMO)和过程经理收集经验教训
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- FIDIC土木工程施工合同通用条款规定,
- 招标人向投标人传递基础信息的文件是()。
- 境外直接投资企业汇回利润可保留在企业的经
- 在对项目及其过程进行内部审计之后,进行了
- 在项目型组织中,全职项目团队成员的比例通
- 项目成本的影响因素不包括以下哪一项内容(
- 在核实可交付成果期间,项目经理识别到不同
- 项目生命期的第二个阶段是()
- 构成项目的五种要素中,哪些是必不可少的?
- 一条双向分叉的路径的总时差是-20天,它
- 关于项目的产出、成果和收益,哪一个说明是
- 项目质量持续改进的主要对象包括()
- 变更主题的目的是下面哪一项?()
- ()负责整个项目的计划、执行和控制,以保
- 项目控制是实现过程目标和最终目标的前提和
- 依照项目生命期的进程划分,项目成本包括(
- 在以下哪种项目组中,项目经理将可能对项目
- 项目的容许偏差由谁来设定?()
- 项目整体管理和其他的项目单项管理相比,具
- 不属于项目团队的特性的是()