试题详情
- 单项选择题项目团队发现新监管法律可能对项目产生重大影响的风险。发起人要求项目经理进行进一步分析,以确定可能因此而发生的财务损失。项目经理应执行哪一项?()
A、成本效益分析
B、定性分析
C、根本原因分析
D、定量分析
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 公司负责项目控制的部门是()
- 当你正在结束项目下的所有合同时,你应该审
- 在会议上,一名团队成员表达了对新开发组件
- ()的主要目的是根据不同时期的项目情况为
- 公司经营管理费
- 在以下组织中,最机动灵活的组织形式是()
- 某材料的投入量为()
- 不属于影响项目成本计划的因素有()
- 境外上市同购境内专用账户的收入范围包括(
- 项目经理计算项目的挣值为1.1,项目的实
- 作为实施风险应对措施的直接结果,会出现对
- ()优点是不受外界影响,没有心理压力,可
- 一个单位工作任务可以出现在WBS中的()
- 承包人发现索赔机会后,首先应()。
- ()是项目管理过程中确定项目主要可交付成
- 项目的范围描述针对并书面记录以下事项,但
- 项目范围管理的主要过程有()。
- 网上特殊采购总额
- ()是完成项目所执行的活动的输出。
- 项目一次性的含义是指()