试题详情
- 简答题铁路工程造价管理人员应具备哪些素质和能力?
-
除具备集团公司要求的商务副经理素质要求和能力的要求外,还要具有解决铁路项目特点的能力和素质,具备工程、经济和管理等方面的相关知识和丰富的实践经验,具备科技、创新、开放、竞争和求实的思想意识。在专业素质、知识结构和职业技能方面,要跟上新技术、新结构、设设备、新工艺的发展要求。
1.正确掌握铁道部工程管理方面的法律、法规、规定,熟练掌握各路局的管理文件和实施细则,以及在造价、合同、资金、审计、变更、物资、信用评价等方面的有关规定。
2.熟练掌握铁路定额和工程所在地定额和汇编文件各项规定。
3.善于发现、捕捉、完成I类变更。这是衡量一个项目团队中经理、总工和商务副经理等人员对铁路项目成本管理理解与操控的重要指标。
4.不断收集新技术、新工艺、新材料信息,不断积累资料,及时进行测算,建立和维护好企业定额。
5.对成本和利润率具有清醒的认识、周密的思维和缜密的调控能力。
6.能够建立内部管理制度,有效控制项目成本。
7.具有坚忍不拨的意志、真抓实干的作风,能够承担一定的工作压力。
8.具有较强的公关能力和表达能力。
9.具有较高的组织协调、沟通联系能力。
10.具有较高的公文写作能力。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目各岗位人员在成本管理中的职责的主要有
- 针对同一标段的不同投资主体的项目,概算清
- 铁路工程的计价依据是什么?
- 铁道部工程设计鉴定中心有哪些职责?
- 规费有哪些?
- 铁路工程造价中涉及的安全生产费的含义是什
- 招标咨询图(或初步设计图)与正式施工图出
- 铁路工程如何使用好资金?
- 什么是线下工程、线上工程?
- 负责铁路工程施工图的管理单位有哪些?具体
- 项目管理中常说的管理要“科学适度”是指哪
- Ⅰ类变更的编制原则有哪些?
- 铁道部建设管理司根据各建设单位的质量信誉
- 如何选择劳务分包单位?
- 铁路工程造价中涉及的设备费含义是什么?
- 如何管理甲方指定分包?
- 铁路项目成本管理“大胆、创新”的思维模式
- 如何做方案优化?
- 施工图投资检算的审核程序是如何规定的?
- 铁路项目如何签订《项目管理承包责任书》?