试题详情
- 多项选择题事业部制组织结构的特点有（）
A、提高了管理的灵活性和对市场的适应性
B、决策的效率较高
C、高层管理者易陷于事务堆
D、各事业部之间的横向协调困难
E、容易造成机构重叠.管理费用增加
- A,B,D,E
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 与组织的职位特性相关的领导权力包括（）
- 管理的核心是处理（）
- 控制工作的灵活性要求（）。
- 这是个网络系统，由输入.处理.输出和反馈
- （）称为“现代经营管理理论之父”。
- 为发泄.释放自身的紧张情绪而与其它方发生
- 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度
- 管理的目的是为了（）实现组织的目标。
- 什么是控制？控制的特征有哪些？
- 从生产过程来看，技术创新可划分为要素创新
- 权力与任务相符，这是授权时应遵循的（）
- 管理者对下属授权并不意味着永久地失去了这
- 组织结构应具有刚性。
- A.B两家企业都是由个人以很少的资金创办
- 最先提出科学管理理论的代表人物是（）。
- （）就是信息的交流，是信息由发出者到达接
- 管理者对（）实施管理活动
- 工作效率最高的领导方式是（）
- 决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（
- 加强领导同下级直接接触的原因是（）。