试题详情
- 单项选择题项目团队成员担心一项批准的变更请求会增加范围，延长时间线，但是却不增加预算。项目经理应该怎么做？（）
A、寻求可选替代方案，在现有预算范围内管理工作。
B、要求管理层增加预算。
C、激励团队面对挑战。
D、拒绝批准的变更请求。
- A
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 资源分解结构的代号是（）。
- 在靠近河边的某一建筑工地，洪水毁坏了所有
- 你的公司经营项目管理培训业务。另外，公司
- 关于项目收尾的说法中，错误的是（）
- 运作管理(Operation Manag
- 以下哪一个是奖励系统最好的例子（）
- 你的组织正在上一个新项目，这个项目的团队
- 历史纪录被用于：（）
- 项目经理负责的项目已经滞后3个月时间，但
- 公司启动一个新的技术项目，项目经理安排技
- 下面都是估算成本的工具，但不包括：（）
- 项目符合或者超过了客户要求的正式确认对于
- 敏感分析和集体讨论是许多方法中的两个用于
- 现在有一个国家珍稀动物管理项目，该项目由
- 根据激励的性质，可分为（）。
- 下列属于质量管理体系审核内容的特点是（）
- （）不是明示的质量要求。
- 在成本管理过程中，项目经理确定的每个时间
- 作为项目管理评优中心的主管，你认识到了概
- 一个网站项目的风险评估显示，某个具体功能