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简答题试论述技能操作考核方案的设计过程。
  • （1）确定参加考核小组和考评项目。
    一般2-3人一组，可以随机组合、按学号顺序组合、自由组合等。考核项目由考评小组根据培训方案、考核方案和培训场地、器材的实际情况提前确定。一般应准备三个考核项目或更多。
    （2）确定考评员。
    每个考核项目不少于三个考评员，由培训考核经验丰富的培训师担任。必要时，应准备备选考评员。
    （3）确定评分标准。
    详细规定考核的内容与要求。每一个得分点与扣分点均应详细说明。
    （4）确定考核时间与地点。
    综合考虑考核的分组、工位、考评员数量、考核时间等因素。出具考核安排表向参考人员及考评过程中公布。
    （5）统分、平衡与汇总。

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