试题详情
- 简答题 某工程项目进度计划如下图所示(时间:周)。该计划执行到第10周末检查实际进度,发现工作A、B、C、D、E已经全部完成,工作F已进行2周,工作G和工作H 均已进行1周。试用列表比较法进行实际进度与计划进度的比较。
-
根据工程项目进度计划及实际进度检查结果,可以计算出检查日期应进行工作的尚需作业时间、原有总时差及尚有总时差等,计算结果见下表。通过比较尚有总时差和原有总时差,即可判断目前工程实际进展情况。
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 以下属于工程项目承发包的基本模式的是()
- 下列选项中,属于指令文件的是()
- 项目部的各职能部门、施工队和班组对自己承
- 以下选项中,属于施工项目前期成本控制内容
- 工程项目管理者在工程项目策划的基础上,通
- 简述工程项目建设程序的含义及我国大中型项
- CM单位不赚总包与分包之间的差价,它与分
- 工程建设其他费用,按其内容大体可分为三类
- 投资控制追求的最高目标或最理想的情况是(
- 关于非代理型CM合同,以下说法错误的是(
- 工程项目按投资的再生产性质可以分为()
- 广义质量是除产品和服务质量外,还包括()
- 某工程项目进度计划如下图所示(时间:周)
- 论述项目风险控制的内容与目标分别有哪些?
- 工程项目是以()或构筑物为交付成果,有明
- 阐述工程项目成本计划模型的概念、作用及绘
- 专业承包企业资质按专业类别共分为60个资
- 施工阶段监理工程师进行质量控制的依据主要
- ()是工程项目的工作任务分解结构的基础。
- 政府对工程项目决策阶段的监督管理包括宏观