试题详情
- 单项选择题项目任务落后于进度。为了确保项目按时完成,项目经理聘请另一名工程师来完成任务。项目经理使用的是什么技术?()
A、快速跟进
B、资源平衡
C、资源平滑
D、赶工
- D
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 境外机构境内直接投资前期费用外汇账户的有
- 对承包商而言,成本加酬金合同的缺点是()
- 工程进度款结算(中间结算)
- 关于缺陷的分类排序该用于指导正确的行动。
- 在会议上,一名团队成员表达了对新开发组件
- 相关方已就项目可交付成果,关键里程碑以及
- 当用高效率人员替换低效率人员时,对应的参
- 事件的最早时间是用()表示
- 项目经理与一个由15人组成的团队召开会议
- 项目启动的输入包括以下所有,除了:()
- 一般情况,()由以下五个基本过程组成:启
- —家农业设备制造商因一个缺陷部件而召回数
- 对施工分包单位进行管理的责任主体的表述中
- 投标保证金应当在投标有效期满后()天内一
- 一个新项目即将开始,但两位关键相关方对可
- 全职人员在项目团队中人员的比例占55%,
- 应用进度变更控制系统的一个好处是它包含(
- 可以无限使用的资源对项目成本的影响不是很
- 简述项目资源估计过程的主要步骤。
- 发起人要求项目经理提供一个潜在新项目的成