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简答题试论有效组织变革的程序和步骤。
  • 为了使组织变革取得预期的成效，关键的一个环节是遵循科学的、合理的步骤或程序。
    （一）组织诊断。组织诊断就是依据和运用科学方法，对组织现状、存在的问题进行分析和界定的过程。组织诊断是组织变革的重要步骤和必要环节。
    （二）变革方案的制定。变革方案的制定就是在组织诊断的基础上制定组织变革的行动方案。变革方案确定了组织变革的框架、目标、步骤、途径，是实施组织变革的重要依据。
    （三）组织变革的实施。组织变革的实施就是将组织变革的方案或计划付诸行动。
    （四）组织变革的评估。组织变革的评估就是对组织变革的绩效和影响进行分析和论证，总结成效与经验，以作为延续或中止变革的依据。

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