试题详情
- 简答题简述牛鞭效应的目的及措施。
- 缩短信息的流转路径,减少信息的不确定性和不对称性。
措施:
(1)加强物料的计划管理
(2)采用JIT采购模式。
(3)建立“第三方物流”运作模式,并与形成战略合作伙伴。 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 采用经济批量法确定批量是指()。
- 一单通路排队系统的平均服务时间是8分钟,
- 用收入利润顺序法确定品种,收入少、利润小
- 现场控制与安排是事故应急处置工作的一个重
- 企业只应该考虑利润,不必考虑相应的社会责
- 设备的偶发故障期,与设备的磨损规律相对应
- 戴明“PDCA循环”不包括()
- 工时定额(标准工作时间)
- 用产出衡量生产能力的组织是()
- 生产数量少、品种多的企业适合采用()生产
- 柔性是指企业响应外界变化的能力,它包括产
- 什么是关键路线?谈谈关键线路的确定及其意
- 塞维斯服务公司是一家汽车备件销售商。由于
- JIT的核心是追求()
- 库存策略
- 1913年,()发明了流水生产线,拉开了
- 通过改变生产率来处理非均匀需求,不是准时
- 制造业生产类型按照生产稳定性和重复性可以
- 以下哪些实例企业生产能力利用率应该小于7
- 厂址选址的原则包括哪些?()