试题详情
- 简答题运营流程设计中需要考虑哪些重要问题?
-
(1)资本集约度,即如何在流程中将人力和设备有机结合;
(2)资源柔性,指设备和人力可灵活地配置于多种产品、多种产量水平和执行多种职能的能力;
(3)顾客参与,指顾客以什么形式、在多大程度上成为运营流程的一部分;
(4)资金预算,新建一个流程或改造一个现有流程需要花多少钱?是否合算?是否能够得到足够的回报?这几个方面的问题是相互关联、相互影响的; 关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 什么叫质量管理体系?
- 简述传统设备管理的局限性及特点。
- 制造性企业可分哪2种类型?
- 生产与运作管理的基本问题包括产出要素管理
- 一个技术革新能力与研究开发能力较弱,但是
- JIT的主要目标是消除中断、()和消除浪
- 企业战略的概念
- 生产与运作活动
- 以下哪个行业所生产的产品是以无形产品为主
- 简述新产品开发的程序。
- 企业在扩充能力时,可以概论预测的需求去扩
- 产品竞争力主要体现为产品的()、()、(
- 质量控制工具包括()、()、()、()、
- 定期控制系统(P系统)的优势有()。
- 由一组专家聚集在一起进行集体研究,并当场
- TQC一个重要观点是()
- 对大规模定制作出完整描述的是()。
- 试述现代运营管理的新特征。
- 在产品与服务设计中可以选择技术推动战略,
- 主生产计划MPS