试题详情
- 多项选择题价值链分析法由波特教授（M.E.Porter）提出。他认为企业的生产是一个创造价值的过程，企业的价值链就是企业所从事的各种经营管理活动——等等的集合体。这些企业主要的经营管理包括下列哪些（）？
A、设计
B、生产
C、销售
D、发运
E、支持性活动
- A,B,C,D,E
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 企业的独特竞争能力有两个相互补充的来源：
- 公司如何识别自己的核心能力和独特能力？
- 中小企业是指与所处行业的大企业相比，（）
- 美国拍立得（Polaroid）公司的独特
- 企业的财务比率通常可以分为：流动性测定比
- 简述差异化战略的途径。
- 零散行业是指市场集中度很低、产品差异化程
- 简述企业愿景的作用。
- 某人创业时想开一家零售店，他在创业之初最
- 成本领先战略与差异化战略的竞争定位比较，
- 所谓战略组合就是将相关的战略配合起来使用
- 在下列行业中进入壁垒以产品差异优势为主的
- 概括起来说，企业的能力是组织结构和控制系
- 集中战略可能给企业带来的风险不包括：（）
- A公司购买B公司的所有股票，A公司继续经
- 简述战略集团间竞争状况的影响因素。
- 通常采用战略组合方式如，在增设其它战略经
- 简述外部环境因素对企业的影响。
- 取得竞争优势的战略1）（）2）（）3）集
- 常见的量的标准大致可分为（）类。