试题详情
- 单项选择题H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司,2公司属国有企业,H公司属于民营企业控股有限公司。目前,Z公司市场占有率42.7%,位居笫一,H公司41.9%,紧随其后;Z公司内部实行BSC平衡计分卡法,侧重组织的长远发展战略,企业内部在绩效评估时偏爱论资排辈与论职排辈,相互之间缺乏沟通,员工满意度不高,年轻技能人才流失现象愈发凸显;H公司内部实行标杆超越法,目标直指Z公司,侧重组织的短期发展战略,企业内部在绩效评估时往往有“善待”员工的倾向,员工满意度很高。Z公司与H公司在不同的竞争态势下所各自采用的绩效管理战略是()。
A、Z公司用的是防御者战略,而H公司用的是探索者战略
B、Z公司用的是成本领先战略,而H公司用的是差异化战略
C、Z公司用的是防御者战略,而H公司用的是跟随者战略
D、Z公司用的是探索者战略,而H公司用的也是探索者战略
- C
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