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简答题简述项目计划的方法。
  • 项目进度计划是项目计划的一个核心内容，其目的是有效规划项目的时间安排，从而保证项目严格按照规定的时间完成，保证资源在需要的时间内得到合理的利用，降低项目的成本。项目的进度安排常用的方法有：
    （1）关键日期法。这种方法只列出项目进度中的关键活动与日期，是一种比较简单的进度计划方法。
    （2）甘特图法。甘特图是一种最常用的项目进度计划工具，这种方法简单直观。
    （3）网络计划方法。网络计划方法是用网络图来表示项目活动之间的关系和进度，最著名的两种网络模型都产生于20世纪50年代，分别是关键路线法（CPM）和计划评审法（PERT）。与甘特图相比，网络计划方法能够反映整个项目活动的逻辑性，清晰地显示关键路线，对整个项目进行优化，因此在项目管理中被广泛采用。

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