试题详情
- 单项选择题一个虚拟团队正在为一个全球客户开发一个项目。由于组织重组,团队将从70人减少到58人,项目经理应该怎么做?()
A、将剩余的团队成员集中在一起办公,以提高他们作为团队执行工作的能力
B、获得额外资金以改善沟通技术,以便在团队成员之间建立更好的共识
C、通过使用新的可用信息更新项目管理计划来采取预防措施
D、更新工作分解结构(WBS)
- B
关注下方微信公众号,在线模考后查看
热门试题
- 项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线
- 一家工程公司正在执行其第二个项目,在一个
- 项目的共同点有()。
- 主要风险在买主和业主身上的合同是:()
- 按照事故发生的原因分类,下列选项不属于按
- 领导魅力体现了()的力量
- 保持人力资源的社会性是保持自身优势最重要
- 建设项目的概念
- 项目管理
- 将顾客的需求质量信息进行聚类,就是将混乱
- 对于承包人向发包人的索赔请求,工程师提出
- 社会影响评价指的是()。
- 下列因素中确定产出物范围的是:()
- 在对这个新的银行信息系统进行测试后,由于
- 项目的特点有()
- 预期货币价值分析经常用哪种图形来表示?(
- —名严苛的项目相关方坚持要增加项目需求。
- 以下是进度安排方法的是()
- 以下哪个关于项目集的说法是正确的?()
- 从网络的结构来看,可以把网络计划分为()